现代企业供应链管理方案(ppt 25页)
现代企业供应链管理方案(ppt 25页)内容简介
现代企业供应链管理方案目录:
一、供应链策略
二、供应链绩效的衡量
三、EX.库存周转率的计算
四、供应链设计策略
五、长鞭效应(BullwhipEffect)
六、连续型补货系统
七、依产品类型区分供应链
八、功能性产品
九、风格或技术创新产品
十、委外经营
十一、价值密度
十二、环球采购
十三、分众生产
十四、供应链管理:香港模式
十五、个案—PEPE牛仔裤
现代企业供应链管理方案内容提要:
长鞭效应(BullwhipEffect)
定义:在供应链中,从顾客至生产者之间,订货数量变异扩大之现象。
→反应供应链中缺乏协调
出现存货累积在某一个环节,而另一个环节却出现缺货、供货延误的状况
……
依产品类型区分供应链
Fisher:产品需求包含产品生命周期、需求
预测、产品多样化及前置时间之要求
→不同的产品类型需要不同的供应链来支持
产品可分为:1.功能性产品
2.风格或技术创新产品
……
风格或技术创新产品
产品特质:以创新来提高顾客购买力
需求预测:较无法预测
生命周期:短暂
获利空间:高利润
→快速响应供应链。
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