企业信息化体系结构分析报告(ppt 27页)

企业信息化体系结构分析报告目录：
一、企业信息化战略
二、信息技术重组
三、信息与信息资源管理
四、信息资源集成
五、战略信息管理
六、下一步工作方向

 

企业信息化体系结构分析报告内容提要：
企业IT体系结构与信息化体系结构
IT体系结构就是支持一个组织内部信息技术服务供应的硬件、软件、与计算机相关的电子通信技术的统称。
IT基础结构包括下述4种主要元素，即技术平台（technologyplatform）、数据资源（dataresources）、应用方案（applicationportfolio）和IT组织[30]。
企业信息化体系结构大体是包括一个企业的IT结构、信息资源结构和信息管理结构在内的大一统信息结构。
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IT重组战略
业务流程重组与其说是一种方法论，不如说是一个概念，是一种思想，是一种着眼于长远和全局、突出发展与合作的变革理念。归纳起来，业务流程重组的原则包括以下几点：
企业结构应该以产出为中心而不是以任务为中心；
让那些需要得到流程产出的人们自己执行流程；
将信息处理工作纳入产生这些信息的实际工作中去；
将分散在各处的资源视为一体；
将并行工作联系起来而不只是仅仅联系它们的产出；
使决策点位于工作执行的地方，在业务流程中建立控制程序；
从信息源一次性地获取信息。
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信息与信息资源
信息资源有狭义和广义之分，“狭义的信息资源”主要是指信息内容，“广义的信息资源”则包括信息内容以及与信息内容相关的信息技术、信息设施、信息人员等。信息被普遍地视为一种战略资源得益于IT的应用与普及，可以说，正是由于IT的出现和应用于各行各业而激活了信息的潜在价值，信息才得以与资源连在一起，合称信息资源。

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