供应链管理基础知识讲义(ppt 132页)

供应链管理基础知识讲义目录：
第1讲  供应链管理引论
第2讲  供应链系统设计
第3讲  供应链管理下的生产计划
第4讲  供应链管理下的库存管理

 

供应链管理基础知识讲义内容提要：
传统管理模式所具有的主要特征
市场环境：以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景
生产方式：少品种、大批量生产，刚性、专用流水线
管理组织：多级递阶控制的组织结构，管理跨度小、层次多
管理思想：集权式，以追求稳定和控制为主
竞争模式：以规模求效益
信息与系统的特征：静态、开环、相对封闭的刚性系统
企业与社会的关系：以企业为中心
企业与企业的关系：企业间是纯粹的竞争关系
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纵向集成(Vertical Integration)模式
如果产品生产阶段很多的话，企业从产品的最底层或靠近底层的阶段开始直接生产；
或者，当产品是由独立的多种零部件构成时，企业从事相当大一部分零部件的直接生产。
生产集成化程度涉及两个方面的选择
构成产品的全部生产过程是都集中在企业内部，还是将其中一部分委托给其它企业;
本企业直接从事零部件生产占全部零部件的比重。
……

供应链管理思想的出现
供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体
供应链管理涵盖整个物流的职能领域过程，
从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等。
供应链管理强调和依赖战略管理
“供应”是整个供应链中节点企业之间事实上共享的一个概念(任两节点之间都是供应与需求关系)，
供应战略影响、决定了整个供应链的成本和市场占有份额。
供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法，而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接。
供应链管理具有更高的目标，通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务，而不是仅仅完成一定的市场目标。

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