供应链管理概念与意义(ppt 47页)

供应链管理概念与意义目录：
1、供应链管理背景
2、供应链管理概念
3、供应链管理意义
4、供应链管理现状
5、供应链管理整体解决方案案例分析

 

供应链管理概念与意义内容提要：
传统管理模式的主要特征：
市场环境特征：以规模化需求和区域性卖方市场为主
生产方式特征：少品种大批量生产，刚性专用流水线
管理组织特征：多级递阶控制的组织结构，管理跨度小、层次多
管理思想和管理制度特征：集权式，以追求稳定和控制为主
竞争模式：以规模求效益
资本的高投入和教育、科技的低投入：大规模生产需要大量土地和设备，劳动的特点是简单重复劳动
信息特征和系统特征：静态开环相对封闭的刚性系统
企业与社会的关系、企业与企业的关系：以企业为中心，企业间是纯粹的竞争关系
……

“纵向一体化”管理模式的弊端：
增加企业投资负担
承担丧失市场时机的风险
迫使企业从事不擅长的业务活动
在每个业务领域都直接面临众多竞争对手
增大企业的行业风险
电子商务集约化对于节省交易费用的潜力不能发挥出来——电子商务在中国，理想状态下应节省76.59%的交易费用，但实际情况，中国电子商务只能节省11.61%的交易费用
……

企业所处环境变化：
市场对企业的要求从原来的对质量、成本的要求演变为现在的对时间（Time）、质量(Quality)、成本(Cost)、创新(Innovation)和服务(Service)等诸多方面的要求，而且这些要求的内涵也在不断的变化。时间已成为竞争力的第一要素，能否在最短的时间内开发出最新的产品，并以最快的速度推向市场，是赢得市场竞争的关键。
可持续发展的理念及对生态环境方面的关注，使人们在生产过程和消费过程中更注意生态和环境方面的相容性和友善性，综合考虑产品的环境影响与资源效率已成潮流。

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