ERP管理模式及其应用(ppt 52页)

ERP管理模式及其应用目录：
1、企业目标与管理技术
2、MIS规划的策略与方法
3、企业业务流程整理方法
4、ERP原理与实施策略
5、ERP软件的概要培训
6、其他相关培训

 

ERP管理模式及其应用内容提要：
ERP 管理模式的特性：
1、科学性、系统性
2、先进性、成熟性
3、适应性、现实性
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项目实施 ：成功实施 ERP系统需具备的条件
1、产品能适应市场的需求，有基本稳定的市场；
2、领导班子富有改革进取的精神，团结、对项目承担责任；
3、企业各级领导理解ERP ，对建立ERP系统有明确的目标和统一的认识；
4、企业管理基础扎实，人员素质好，数据完整可靠；
5、重视对员工持续反复地 ERP 培训（思想、原理、应用等
6、管理人员和计算机人员密切配合，稳定的队伍、严格的制度 ；
7、适用的软件，遵循项目管理实施方法，有力的实施指导与支持；
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电子商务（政务）
1、通过企业（行政事业单位）内部的信息化
实现：ERP、行政事业应用软件
2、通过SCM（供应链管理）、CRM（客户关系管理）
实现外部信息的接入、互动与管理
3、最终目标:  ——实现内外信息的一体化，将科学的管理思想方法与网络、信息技术、INTERNET技术高度集成！
达到：管理的四化：
科学化、数字化、信息化、现代化！

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