精密模具企业ERP实施方案(ppt 44页)

精密模具企业ERP实施方案目录：
1、介绍
2、行业业务特点
3、精密模具企业ERP系统功能
4、基本要点

 

精密模具企业ERP实施方案内容提要：
精密模具企业电子集团模具生产的特点：
单件小批量大量生产
完全按定单生产
基本无重复生产
精密模具企业电子集团模具生产的主要矛盾：
生产准备周期长，挤占生产时间
交货周期短，难于保证按期交货
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对业务的所有方面实施监控，并获得对错综复杂的供应链的控制
灵活的、使用者可定义的订单和销售统计-可根据业务组类、业务员、分厂、产品类等等…
生产效率监控
供应商评估和统计信息...
可通过全面集成的财务系统进行广泛的各种分析
业务人才库
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精密模具企业ERP信息化系统的投资回报：

生产计划速度平均提高60倍
计划准确率大大提高
对生产现场问题反馈解决速度大大提高
原材料、毛坯等短缺频率减低
瓶颈工序动态发现，优化排产
产品加工质量问题减少
在制品流速加快，占用平均降低15%

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