快乐ERP的背景、观点与方法(ppt 55页)

快乐ERP的背景、观点与方法目录：
1、快乐ERP的背景
2、快乐ERP观点——快速实施、快速见效
3、快乐ERP方法——好公司、好ERP产品、及好实施方法
4、快乐ERP实践——成功案例分享

 

快乐ERP的背景、观点与方法内容提要：
快乐ERP的背景：
“痛苦”的气氛阻碍了ERP事业
ERP可谓国人由来已久的“胸口痛”。政府积极推动，IT公司也在摇钱呐喊，但企业“大盘”还没启动，“黎明前黑暗”
“80%失败”论、“ERP效果为零”论断……，让有兴趣者望而却步
中国ERP产业现在最缺的是“快乐”，无论供应商还是用户
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国产ERP成为中国企业信息化的主流产品：
1、只有本地化，才能普及化。
2、最好的并不是最适合自己的。
3、中国企业采用中国的管理软件，才会迅速信息化，实现电子商务。
4、有市场就会有大ERP公司产生。
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企业信息化经验总结：
实施企业信息化是制造业企业跨越发展唯一的出路
企业信息化建设是企业第一把手的工程，没有高层领导的全力支持并亲自参与是不可能取得很大进展的。
统一各级管理人员的思想，提高对企业信息化建设重要性的认识，加强员工的现代化管理观念，这是搞好企业信息化工作的思想基础。
计算机应用与企业管理工作密切相关，牵涉到各级管理部门和管理人员
与专业的企业信息化服务提供商进行合作，是加速企业信息化建设发展的一条捷径。

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