某电器公司企业资源计划（ERP）系统培训(ppt 74页)

某电器公司企业资源计划（ERP）系统培训目录：
一、科龙对信息技术和ERP系统的需求
二、ERP系统介绍
三、ERP项目的指导思想、系统选择和实施
四、ERP实施的项目管理、风险控制和转变促成方法
五、总结

 

某电器公司企业资源计划（ERP）系统培训内容提要：
信息技术在企业管理中所处的地位：
企业长远的发展，必须在确认自身战略目标的基础上，对组织架构、业务流程和绩效评估三个元素进行整合，并取得信息技术的充分配合与支持，才能达成全面提升管理水平的目标
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仓库管理：
帮助用户控制自己的库存
允许用户灵活地定义对于企业非常重要的库存结构和控制
多址性能
完整的多地点间传送能力
物流和运输：
销售定单组织设计
基于运输的发运
提供控制和协调定单的功能
优化车辆和集装箱的容量
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总结：
信息技术是企业战略管理工具
信息技术是企业未来在市场竞争中制胜的必不可少的管理工具
信息技术的推动和实施不仅是信息技术人员的责任，更多的是需要企业管理决策者去驾驭
ERP实施需要进行详细的项目管理和风险管理

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