供应链管理的定位及应用(ppt 28页)

供应链管理的定位及应用目录：
1、SCM概念定位：两种定义
2、SCM应用难点：五个阶段
3、SCM应用原则：三个原则
4、SCM实践推广：两点建议

 

供应链管理的定位及应用内容提要：
供应链管理的定位：
动态、运行机制型定义：SCM强调的是一个过程（对物流、信息、资金流进行协同计划、组织、协调及控制）
重要推论：用技术可以换取效率，信息共享后决策更科学
包含关系：物流vs.SCM
SCM与ERP的集成：
提供中间件。运用“新的模块化软件概念”，提供ERP或SCM系统同第三方软件集成的标准件，即BAPI（业务应用程序接口）。
数据同步复制。
二次开发。不利于升级
统一标准。如：工作流、决策支持，可以采用相同的技术手段、推出相应的行业标准，实现互换性使用。
统一使用：用供应商管理、运输、仓储等模块覆盖ERP中相应模块。
推荐的整合方法：有两种，同一个软件厂商的ERP和SCM；提供标准中间件。

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