企业信息化规划与管理(ppt 19页)

企业信息化规划与管理目录：
第一节  信息化规划项目的规划
第二节  初始的企业模型

 

企业信息化规划与管理内容提要：
建立制定信息化规划项目的组织：
项目发起人，他是主管项目的高级行政官员，他能与其他高层管理人员进行交流；
项目小组，即前面所述的核心小组；
咨询小组，其作用是提供项目小组不具备的专业技术，审查可交付的报告，以确保能正确反映业务现实。
是否一定需要咨询小组，可以根据企业的具体情况来决定，所以，咨询小组是任选的。
制定项目进度表：
制定企业的信息化规划要完成7项任务，而每一项任务又包含一些子任务，有的子任务仍需分解成为更小的任务。
为此，需要制定一个详细的任务表，规定各个任务的优先次序和完成任务的时间安排。
给项目组成员分配具体任务和确定任务完成的时间，并绘制详细的进度表，便于及时检查和掌握工作进度。
 

..............................