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电子化人力资源管理HR的工作分析(doc 7页)

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信息化方案
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电子化人力资源管理HR的工作分析(doc 7页)内容简介
电子化人力资源管理HR的工作分析内容提要:
  当世界进入信息化时代时,企业也被拖上的信息化的高速轨道。而当人力日益成为企业的重要资本时,用e-HR来提升管理的效率就变得迫在眉睫。
  e-HR,即电子化的人力资源管理,用电子技术搭建企业人力资源服务系统,提高人力资源管理的效率。
  孙显岳是昆山微盟电子有限公司人力资源经理。某年,作为全球前三大主板生产厂商、也是全球第一大的显卡生产厂商的台湾微星科技实施战略调整,移师昆山,孙显岳经受着巨大的考验。
  这种考验就是人。如何运用先进的人事管理系统提升企业管理的效率,进而在激烈的市场竞争中获取最大的效益,是在公司成立之初,就必须作出的长远规划。
  孙显岳称,“在综合比较了众多软件供应商之后,我们觉得明基逐鹿(系统)集成有限公司提供的产品比较符合微盟的流程和管理思路,于是我们选择了它。”
  时间已经过了两年,微盟也由最初的300多名员工迅速增长至4000多人,而微盟人力资源部的人数只有少量的增长。看来微盟在两年前的确作出了一个正确的选择。
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