某化妆品公司个案剖析及改善方案(doc 20页)

某化妆品公司个案剖析及改善方案目录：
一：企业经营管理现状诊断
二：全面系统优化解决方案

 

某化妆品公司个案剖析及改善方案内容提要：
某化妆品公司要想在本行业有更大发展和作为，应该要首先思考如下问题：
1、行业环境分析：市场化程度会日益增高及竞争强度加大。
2、行业结构分析：资本结构分散，市场结构是高、中、低产品齐头并进，行业进入门槛障碍低，几百万元资金就能启动。
3、行业市场分析：市场需求呈现高速增长势头，市场容量巨大，每年都以不低于二位数的幅度增长，销售渠道趋于多元化，销售方式多样化。
4、行业组织分析：专业化、一体化程度不断提高，规模经济将会在日后的竞争中发挥明显优势，组织变化状况以面向增强市场竞争力为主旋律。
5、行业成长性分析：行业核心竞争力愈来愈集中到国外或合资品牌上、平均利润率和边际利润率在逐渐下降，经营风险加大，盈利能力减弱。
6、行业发展趋势分析：新技术、新工艺、新材料和新配方日益增多，消费者的选择趋于多元化、个性化，有品牌影响力的产品更容易打动消费者的心，是顾客的首选产品。

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