某集团信息化管理制度讲义(doc 14页)

某集团信息化管理制度讲义目录：
第一章:总则.................1
第二章:信息化管理组织.................1
第三章:信息化管理流程.................2
第四章:附则.................4

 

某集团信息化管理制度讲义内容提要：
为体现“集中规划”的集团信息化原则，推进管理信息化工作委员会为集团信息化的领导机构，其构成如下：
（1）主任：集团公司总裁；
（2）副主任：集团公司信息化分管副总裁；
（3）委员：集团公司其余各副总裁、各权属公司董事长和总经理；
集团公司部门经理。
集团推进管理信息化工作委员会主要职责：
（1）制定集团信息化总体目标和方向；
（2）审批有关集团信息化管理的政策、制度、规定等，确定编制原则、标准和程序；
（3）负责组织、指导、协调和推动集团公司和各权属公司信息化建设各项工作；
（4）审核集团信息化规划，审议权属公司信息化规划；
（5）审批集团信息化招标计划、招标书和议标结果；
（6）在集团公司董事会授权范围内审批集团公司信息化采购方案，在授权范围内签定采购合同；
（7）审议权属公司采购方案；
（8）审批集团公司信息化实施方案，审议权属公司信息化实施方案。

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