信息系统规划培训(ppt 34页)

信息系统规划培训目录：
1 信息系统规划的性质和挑战
2 信息系统的战略角色
3 建立规划的过程

 

信息系统规划培训内容提要：
信息系统规划的性质：
长期计划
高层计划
策划如何利用IS帮助企业获得战略优势、提高效益和效率（目的）
至今没有完善的规划方法
层次与职责的划分：
执行经理的主要职责是追踪事件的发展以及收集相应的反馈资料
知识层的工作是为组织提供知识支持和数据工作者，从而能够发现、组织并整合新的知识
管理层的工作涉及监督、控制和决策，并且对于中层管理者的活动进行“管理”
战略管理层的工作主要涉及组织的长远发展，同时在组织内部和外部寻找影响组织发展的因素

 

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