企业信息化实战与体验(ppt 36页)

企业信息化实战与体验目录：
一、企业信息化是成本最低的创新方法
二、探索企业信息化事业中的几个基本规律
三、企业信息化规划的三个重要领域
四、企业信息化过程的渐变与结果的和平演变
五、CIO如何调动企业资源成就信息化事业
六、对当前的各种经常性问题的个人看法

 

企业信息化实战与体验内容提要：
信息资源需要规划：
IRP 是实现信息流控制物流，物流控制价值流的关键与基础。
IRP 是成熟而又新鲜的基础工作。
IRP 将带领企业开展持续的潜质资源显性化工程，从而确保新竞争体系下的竞争力结构的转换，比如人力资源、知识管理、情报分析等等。
信息资源的分布与流转规律：
水资源在哪里，我们的信息资源就在哪里。江河湖海我们看见的水，就是我们日常的原始报表、报告和调查（信息源集中的地方）；冰雪雨雾，是我们在生产经营中的若干种状态的动态信息。如：设备的运转、订单的变化、人的工作情绪等等；实验里的蒸馏水、饮用的矿泉水、纯净水，是加工过的水，如财务报告、各种统计口径的统计表、咨询报告、决策信息等等即是。沙漠里的凝结水、矾里面的结晶水，又是什么样的信息状态呢？那是用特殊技巧才能解析出的商业情报啊。

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