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信息化管理系统总体规划实施办法(doc 31页)

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ERP MRP
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信息化管理系统总体规划实施办法(doc 31页)内容简介

信息化管理系统总体规划实施办法目录:
一.分步实施方案....................3
二.项目实施方法....................11

 


信息化管理系统总体规划实施办法内容提要:
说明
实施调研是项目的第一个阶段。实施调研阶段为项目的其他阶段奠定了基础。实施调研是项目最重要的阶段。业务解决方案流程模型在这个阶段明确和清晰的定义下来。
实施调研的第一步是做准备。这一步包括估计成本,定义项目范围和项目成员。
最理想的是在销售阶段做一个预实施调研以便更好的定义客户订单的大小和范围。一般来说,这个工作由销售代表和项目交付组织(PDO)的某个成员完成。但是,即使已经进行了预实施调研,还是有必要进行正式的实施调研,因为预实施调研的重点不同于实施调研,而且它的调研范围是有限的和不够全面的。
实施调研同时还必须澄清项目所需的红塔仁恒方和广州万迅/IFS公司方人员。在实施调研阶段还要准备第一版本的项目质量文档(PQD)。实施调研的结果在PQD中进行归档管理。
实施调研得出的实施调研报告对IFS应用系统解决方案进行阐述,该解决方案包括红塔仁恒方的业务模式、IFS应用系统模块、客户化工作、应用系统平台(硬件和系统软件)、培训需求等。
实施调研好高务远不仅是项目接下来的阶段的平台,它同时还提供客户解决方案在项目结束时上线运行时的衡量规则。
当实施调研阶段结束时,项目管理组和其他利益方以PPT和其他文档的形式对调研结果进行口头汇报。
基于上述种种结果,最后对项目大小和范围作出明确的决策。


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