快速消费品企业的供应链管理概述(ppt 24页)

快速消费品企业的供应链管理概述目录：
1、不断加剧的竞争环境
2、工业经济时代与新经济时代的比较
3、企业竞争力的两个方面
4、现代制造业的格局
5、企业经营方面争论的议题
6、企业经营者的困惑
7、库存在财务报告中的地位
8、经济增加值(EVA)
9、存货持有成本的构成
10、周转库存的形成
11、安全库存：抵御物流不确定性
12、………………

 

快速消费品企业的供应链管理概述内容提要：
企业经营者的困惑：
我的企业有最丰富的产品线和新产品设计能力，不断推出新的产品系列，可是为什么我的盈利水平这么差？
我的营业收入几年来增加了数倍，可是我的现金量越来越少，企业的盈利都“变成”存货了，导致企业负债水平越来越高。
我知道要降低存货的紧迫性，可是，采购批量降低就会提高采购成本，产品断货就会损失客户，我们缺乏解决这些问题方法。
我们公司已经实施了ERP系统，投入了很多的资金和人力，可是对上述问题的解决似乎收效甚微！
… …

 

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