鞍钢现代化的财务管理信息系统(ppt 114页)

鞍钢现代化的财务管理信息系统目录：
1、集团化财务所面临的挑战
2、集团财务管理信息系统
3、分模块介绍
4、问与答

 

鞍钢现代化的财务管理信息系统内容提要：
企业所面临的挑战？- 多元化！
我有多种业务经营？如何考核、衡量、监控他们？
如何追求利润最大化？如何追求资源的最佳配置？
如何衡量每一种业务对集团整体效益的边际贡献？支持集团做出最佳的资本配置，股权结构！
Internet 技术使得建立面向集团的统一多组织财务管理平台成为可能
集团财务必须从分散管理向集中管理发展，否则，决策层无法轻易获得完整的企业智慧。
建立责任会计体系对企业健康有序的发展至关重要，责任体系必须反映集团总、分，子公司的机构设置组织及其财务管理职能定位；必须区分决策层、利润中心、成本中心的管理界面。建立起来的责任会计体系应能够弹性应对集团的机构重组。
必须强化集团财务管理的核心地位，使之成为真正的资金管理中心、资本运营中心、风险控制中心，财务信息中心。
建立集团多组织财务管理平台，必须充分考虑到“五流合一”的管理目标。实现和业务系统的集成互联
集团多组织财务管理平台的建立，将使集团内部往来的业务处理自动化。
必须同时面向实际财务核算和全面预算管理的需要。

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