国有企业有效监管信息化项目建议书(ppt 30页)

国有企业有效监管信息化项目建议书内容提要：
项目的目的：
首先从整个上海的产业发展结构出发，对所属企业未来的发展和在国际市场上应有的地位进行战略定位
根据不同的战略发展，确定不同企业的管控模式和公司的治理结构
确定所属国有企业对国资委的报告流程
确定对企业高管人员的选拔和考核模式
确定对国有资产高管人员的激励机制
确定企业高管人员的薪酬结构
只有这样国资委才能对下属企业实施有效的管理：
国资委使命：
实现国有资产管理体系改革目标
建立适应社会主义市场经济需要的国有资产监督管理体制，进一步搞好国有企业，推动国有经济布局和结构的战略性调整，发展和壮大国有经济，实现国有资产的保值增值
立足于进一步搞好国有企业，更好的坚持政资分开、政企分开、坚持所有权和经营权分离，使企业真正成为市场主体和法人实体
关键决策：
财务效益状况
净资产收益率
总资产报酬率
资产营运状况
总资产周转率
流动资产周转率
偿债能力状况
资产负债率
已获利息倍数
发展能力状况
销售（营业）增长率
资本积累率

 

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