服装企业供应链管理的信息化(doc 18页)

服装企业供应链管理的信息化目录：
1、信息化目标
2、实施规划
3、系统需求及解决方案　
4、基础数据
5、业务运作
6、流程管理
7、业务控制
8、业务集成　
9、门店销售系统与ERP系统的集成
10、决策分析与商业智能
11、项目控制
12、…………

 

服装企业供应链管理的信息化内容提要：
在应收款中对客户的管理信息同时也能被销售管理系统所分享，在应付款中对供应商的管理信息同时也能被采购系统所分享，在总帐中录入的制造费用能分摊到不同产品成本中去等。对经营数据和财务数据的统一输入和维护，使得管理信息在服装企业所需的业务流程中得到了规范、统一的管理，不仅大大降低了数据输入和维护的成本，使得各部门人员更关注于本职工作，而且更为重要的是通过集成的系统给高层管理者提供了一个总揽全局的环境，及时发现业务流程中的瓶颈，管理中的薄弱环节，从而能快速作出决策，提高企业竞争力。
财务系统融传统的财务会计和管理会计为一体。在设置会计编码时，使用的弹性域技术，考虑了企业不同考察角度，在进行简单的会计信息录入的同时已经联系了相应的成本中心，考核主体等信息，可进行多维的分析和查询，既减少了信息的维护成本，又能及时的获取决策支持信息。

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