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房地产企业业务流程汇总(doc 71页)

所属分类:
BPM业务流程管理
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房地产企业业务流程汇总(doc 71页)内容简介

房地产企业业务流程汇总目录:
1.主业务管理流程4
2.公司业务管理流程节点说明5
3.公司决策管理流程10
4.经营决策管理流程说明11
5.公司经营计划管理流程14
6.公司经营计划管理流程说明15
7.公司合同管理流程19
8.公司合同管理流程节点流程说明20
9.项目信息管理流程22
10.项目信息管理流程说明23
11.公司企业文化管理流程25
12.公司企业文化管理流程节点说明26
13.公司投资策划管理流程29
14.公司投资策划管理流程节点说明30
15.质量管理体系建设流程32
16.质量管理体系建设流程图节点说明33
17.效果评估流程35
18.效果评估管理流程说明36
19.投资发展部业务管理流程图38
20.投资发展部业务管理流程图节点说明39
21.市场部业务管理流程图41
22.市场部业务管理流程图节点说明42
23.技术部业务管理流程图44
24.技术部业务管理流程图节点说明45
25.开发部业务管理流程图48
26.开发部业务管理流程图节点说明49
27.工程部业务管理流程图53
28.工程部业务管理流程图节点说明54
29.材料设备部业务管理流程56
30.材料设备部业务管理流程节点说明57
31.销售部业务管理流程图62
32.销售部业务管理流程图节点说明63
33.审计部业务管理流程图66
34.审计部业务管理流程图节点说明67
35.质量管理部业务管理流程图71
36.质量管理部业务管理流程图节点说明72
37.建筑公司业务管理流程图74
38.建筑公司业务管理流程图节点说明75

 


房地产企业业务流程汇总内容提要:
营销策划、前期规划:
1.投资发展部在管理委员会审批立项后,按照项目规划进行营销策划及前期规划。
2.将制订好的营销策划及前期规划汇编整理,编制文件。
立项手续:
1.开发部根据管理委员会的立项审批及投资发展部的项目规划安排立项工作。
2.到相关政府部门办理立项手续。(包括缴纳各种费用)
3.取得政府部门颁发的各种证书和批件。
融资:
1.开发部根据融资方案到相关部门进行融资。
2.及时将融资情况通知总经理、各相关总监、投资发展部,以开始安排项目设计。


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