QuuikHand实施方法综合概述(ppt 45页)

QuuikHand实施方法综合概述目录：
1、Quick-Hand:项目前期准备
2、项目前期准备— 建立实施队伍
3、项目前期准备— 制定实施策略
4、项目前期准备— 确定项目实施范围
5、项目前期准备— 用户培训
6、项目前期准备— 硬件及软件环境安装
7、项目前期准备— 项目启动大会
8、项目前期准备— 项目准备阶段质量检查
9、业务蓝图—任务
10、业务蓝图— 将来业务流程讨论及定义
11、业务蓝图— 确认业务蓝图设计
12、业务蓝图— 优化业务范围定义
13、系统实现— 基础数据收集
14、………………

 

QuuikHand实施方法综合概述内容提要：
项目前期准备—任务：
建立实施队伍
制定实施策略
项目范围确认
制定项目实施总体计划
对管理层及项目组成员进行培训
硬件环境、软件环境安装
项目准备阶段质量检查
项目启动大会
业务蓝图—任务：
本阶段工作准备
当前业务流程调研及分析
将来业务流程讨论及定义
编写并提交业务蓝图设计
确认业务蓝图设计
优化业务范围定义
优化项目计划
本阶段工作质量检查

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