某公司生产过程控制管理系统课程(doc 37页)

某公司生产过程控制管理系统课程目录：
1.背景1
1.1.PMS项目进展和取得的成果1
1.1.1.PMS应用成果2
1.1.2.PMS管理效益2
1.1.3.技术成果鉴定3
2.课题立项4
2.1.项目必要性4
2.2.预期目标4
2.3.实施周期4
2.4.成果与形式4
3.工作开展5
3.1.组织保障5
3.2.推进计划5
3.3.工作开展6
3.3.1.关键用户调研问卷6
3.3.2.访谈6
3.3.3.专家咨询7
4.PMS完善8
4.1.技术平台提升8
4.1.1.采用RIA技术，使得PMS简约，提升用户应用体验度8
4.1.2.采用集群和负载均衡技术，保证系统快速响应11
4.2.完备设备管理体系13
4.2.1.设备检修项目全过程控制管理14
4.2.2.实时数据自动触发预防性维护17
4.3.探索设备寿命管理系统设计20
4.3.1.设备寿命管理的概述20
4.3.2.探索基于统计学的寿命管理设计21
4.3.3.探索应用优化方向22
4.4.增加部件级检修文件包22
4.4.1.部件级检修文件包22
4.4.2.部件级检修文件包结构22
4.4.3.部件文件包工作成果24
4.5.指标管理模块完善25
5.完善工作总结30
5.1.完善工作基本情况30
5.2.完善工作成效30
5.2.1.满意度提升31
5.2.2.实用性持续提升31
5.2.3.系统更完备31
5.2.4.应用深化31
 

某公司生产过程控制管理系统课程内容提要：
PMS应用成果 ：
在通辽发电总厂，PMS项目已经取得丰硕的成果，系统已经融入到电厂整体业务过程中。
1)已投用的系统应用模块
PMS系统现共计有767个业务程序，其中安全管理27个，运行管理142个，生产实时458个，培训管理4个，设备管理30个，项目管理26个，指标管理7个，绩效管理25个，不符合项管理2个，物资管理 46个，覆盖了通辽发电总厂安全生产管理各个方面。
2)固化的管理业务流程
通辽发电总厂已将运行、安全、检修的主要业务流程全部导入PMS，并进行固化，共形成51个流程，409个流程节点。通过业务流程不仅规范了管理，同时能实时分析业务流程处理人员的工作质量和工作效率。
3)应用情况
通辽发电总厂20个生产及相关部门、1800多名生产人员和相关岗位人员，全厂共计400多个站点都在使用PMS，实现了“人人都有PMS，处处能上PMS”。
4)基础数据

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