某公司业务管理流程优化咨询报告(ppt 51页)

某公司业务管理流程优化咨询报告目录：
1、报告概要
2、业务管理流程概述
3、业务管理流程优化方法
4、业务管理流程诊断分析

 

某公司业务管理流程优化咨询报告内容提要：
环节方面：
采购流程的各环节的衔接不够顺畅，时常脱节
对供应商的管理比较薄弱，没有一个完整的供应商管理系统
采购的资金计划和应付帐款管理缺乏前瞻性和计划性
完善各环节：
的功能，搞
好衔接
减少流程的参与主体，集成功能，“合并同类项”
明确供应商管理政策，建立供应商管理系统
开发会计电算化系统的功能，完善采购付款的动态管理，实现应付帐款的逐笔核销

 

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