业务流程重组专题培训(ppt 41页)

业务流程重组专题培训目录：
1、业务流程重组概念
2、流程绘制方法及技巧
3、流程绘制练习                     
4、流程改进原则
5、流程改进练习
6、提问和回答

 

业务流程重组专题培训内容提要：
什么是业务流程？
业务流程是指在组织内部“流转”的一系列相关的活动
业务流程不仅仅限于一个单一的功能或者单一的部门
业务流程能够贯穿始终地反映经营情况
流程与业务运营息息相关并向客户提供价值.
如果企业能够将人为实现的流程和通过系统实现的流程进行无缝整合,企业将因此获得核心的竞争优势
业务流程重组：
业务流程重组(BPR)是一种改进,它的目标是通过重新设计组织经营的流程,使流程的增值内容最大化,非增值内容最小化(包括降低营运成本,控制营运风险,提高营运效率三方面),从而获得绩效的改进
以下是企业对业务流程重组需求的诊断信息，其中一些已成为某些机构的典型“警告信号”:
供电的可靠性降低
资产的利用率下降
竞争能力下降
客户满意程度降低
新近出台的政府改革／立法
行业趋势变化
陈旧的信息技术应用

 

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