供应链管理详细介绍(ppt 32页)

供应链管理详细介绍目录：

1.1 何谓供应链管理?

1.2 为何要使用供应链管理?

1.3 复杂度

1.4 供应链管理的关键议题

1.5 本书的目标及概要

 

 

 

 

供应链管理详细介绍内容提要：

供应链管理(SCM)是利用一连串有效率的方法，来整合供货商、制造商、仓库和商店，使得商品与服务在一个适当的数量、适当的地区以及适当的时间下被制造出来，期望在一个令人满意的服务水平下，追求供应链整体系统成本的最小化。

企业存在的理由即在服务市场上最终消费者(End-consumer)的需求。为达成上述目标，企业即需建构商品或服务通路(Channel)，藉由不同的上下游商家，将企业的产品或服务，送达最终消费者，供其使用与享用。通路中，各家企业之间的关系及互动特性，又有多种型态，有些十分松散，有些又十分密合。

供应链(Supply Chain)是目前通路型态中密合强度最高的一种型态，因为企业间已形成了所谓“链”的关系(Chain relationship)，是相互依赖很深的一种商业甚至超过商业上的互动合作模式。所以，许多专家将供应链的互动合作模式称之为合伙关系(Partnership)，以与一般泛泛之商业关系区别。

供应链管理(Supply Chain Management)是正持续演进中的一种管理哲学。SCM试图连结企业内部及外部结盟企业伙伴之集体生产能耐与资源，使供应链成为一具高竞争力及使顾客丰富化的供应系统，俾其得以集中力量发展创新方法并使市场产品、服务与信息同步化，进而创造独一且个别化的顾客价值源头。

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