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核心业务系统改造的转型规划汇报(ppt 61页)

所属分类:
BPM业务流程管理
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相关资料:
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核心业务系统改造的转型规划汇报(ppt 61页)内容简介

核心业务系统改造的转型规划汇报目录:
一、 项目简介与项目进展汇报
二、 银行转型与目标运营模式
三、 某核心业务系统架构
四、 招标书进程汇报
五、 关键问题与决策

 

核心业务系统改造的转型规划汇报内容提要:
特定的战略行动:
对于公司业务,某某银行应该继续注重主要行业内的大型企业,提供定制的业务解决方案
对于零售业务,主要城市中的高净值客户和中产阶级客户最具发展和获利潜力
必须对新产品进行优先级排序,确保产品的有效性,并与银行战略保持一致
产品设计必须和渠道以及其它产品保持协调,提高销售活动和交叉销售的有效性
某某银行需要建立销售第三方产品的能力
分行将是零售客户的主要接触渠道,某某银行需要根据零售业务单元的需要增加分行
某某银行也需要开发和协调其它可选渠道,如网络、电话银行和关系管理小组等,以更好的满足业务单元的需要
某某银行需要快速增长资产规模,以进行竞争并避免在市场开放后成为收购目标
某某银行必须利用市场细分和差异化竞争战略,避免和强大的竞争对手进行直接的价格战


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