新型营销系统业务流程梳理报告(ppt 77页)

新型营销系统业务流程梳理报告目录：
一、 流程梳理项目的背景和目的
二、 项目整体步骤和进度
三、 现状调研阶段的主要发现
四、 下阶段的工作重点与计划

 

新型营销系统业务流程梳理报告内容提要：
流程梳理项目-目的：
在以市地公司为市场经营主体的新营销格局下，现有软件系统在流程上、技术上、架构上、功能上均不能满足要求，不适应“以市场为导向，建立世界一流卷烟流通企业”的理念。要求尽快建立全省统一的、以市局分公司为主体的新营销流程和系统。
按照科学化和规范化的软件系统开发步骤，首先进行流程的梳理和优化；第二步按照梳理后的流程选择或开发软件，第三步进行软件系统的安装，测试和人员培训，最终实现新系统稳定运行，充分发挥效益的作用。
流程梳理项目-目标：
通过全省范围的流程梳理，设计一套反映客户和供应商需求、体现浙烟经营特点和管理要求的标准化核心业务流程，以指导后阶段的软件设计和实施
通过对客户、供应商在新业务模式下的需求调研分析，提出全面营销业务处理流程的现状和改善要求
设计未来新营销系统的标准化的核心业务流程
通过分析未来标准化业务流程、IT功能需求与各地市公司流程和系统现状的差距，确定标准化流程的推广计划，新业务系统近期和中长期的建设计划

..............................