信息规划项目组高端设计(ppt 64页)

信息规划项目组高端设计目录：
一、 项目成功文件
二、 报告摘要
三、 IT治理架构规划
四、 标准化高端设计
五、 结语

 

信息规划项目组高端设计内容提要：
为了适应今后的业务发展战略，IT组织架构应进行优化调整，整合和优化IT人力资源
公司应完善针对IT人员的人力资源规划与管理
应建立IT服务管理体系，改变以往被动式的IT管理模式
建立完善的项目管理体系和应用系统的上线流程
完善外部资源管理体系
优化IT投资采购流程，加大IT投入，改善IT投资比例
建议采用以业务为中心的适应性管理方式。
成本节省 － IT成本集中于具有较高优先级的业务和业务灵活性；
质量改善 － IT人员、流程和技术均根据业务流程进行调整；
风险管理 － IT部门可衡量IT业务服务级别；
灵活性 － IT服务根据业务灵活性需要进行设计，IT部门可以更快地对业务流程变动作出反应，提高了变动范围，并简化了其难度。

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