树立完善的产业投资业务流程(ppt 97页)

树立完善的产业投资业务流程目录:
一、金新产业投资的工作流程
二、金新的信息渠道
三、金新的各级人员应根据自身的渠道资源收集交易信息
四、通过标准化的数据库建设确保信息的保存和更新
五、项目意向的筛选首先基于产业投资的投资理念

 

树立完善的产业投资业务流程内容提要：
目标企业的特点：
有经验、有活力的管理团队，有成功、失败的教训，有盈利的历史
有比较稳定的现金流
较好的负债结构（负债率比较低）
具有较大的成本降低空间
具有较大的市场占有率（属行业领袖）
具有一定的股东权益，实际价值被低估
具有可剥离的非核心资产
所经营的产业在一定时期可退出
目标企业决策层访谈提纲举例：
企业背景
请简单介绍企业情况，包括成立时间、员工人数等
核心财务数据
价值定位
企业的价值定位是什么？
客户有哪些可供替代的产品/服务选择？
本身的核心竞争力
市场规模和竞争
市场整体规模和发展趋势如何？
有哪些细分市场？企业注意的市场细分是什么？
现有的竞争对手有哪些，各自有什么竞争优势/劣势？
未来潜在的竞争对手会有哪些？
合作/联盟
企业和哪些合作伙伴签订了价格类型的协议？
资本扩展/收购兼并
企业现有的股权结构如何？
企业对资本市场的运作需求有哪些？
企业对未来可能的投资者的标准是什么？

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