建筑设计研究所业务流程报告(ppt 103页)

建筑设计研究所业务流程报告目录：
一、 流程梳理概述
二、 标准所部门职责与岗位设置
三、 关键业务流程

 

建筑设计研究所业务流程报告内容提要：
建筑标准设计室岗位：
主任：
依据标准所的总体规划，拟定本部门的工作计划
负责贯彻落实所里的各项规章制度以及指示要求
负责本部门人员的分工、考核、培训和发展
负责与其它部门的沟通协调
负责组织参与建筑标准图管理工作
负责组织参与建筑标准图编制工作
负责组织参与有关的规范、标准的编制
负责相关图集的解释和咨询工作
主任工程师：
负责协助总工程师保证本专业标准图集符合质量要求与技术
发展
协助制定专业工作计划，负责专业内的技术指导与质量控制
负责承担一定的标准图管理任务
负责承担一定的标准图编制任务
负责相关图集的解释和咨询工作
标准图管理：
负责本专业标准图集的管理工作
负责本专业标准图集的编制工作
负责参与有关的规范、标准的编制
负责确保所管或所编图集的进度与质量
负责所管图集的解释和咨询工作

..............................