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某置业公司业务流程(ppt 38页)

所属分类:
BPM业务流程管理
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相关资料:
置业公司,公司业务流程
某置业公司业务流程(ppt 38页)内容简介

某置业公司业务流程目录:
一、 项目开发总体流程
二、 项目可行性分析流程  
三、 项目规划设计流程说明
四、 勘察、设计招标流程
五、 项目开工办理流程
六、 工程招标流程说明

 

某置业公司业务流程内容提要:
项目规划设计流程说明:
流程简述: 
本流程描述A置业公司组织制作项目的规划设计方案及其对外报审报批的过程。
流程目的: 
确保公司项目规划设计方案满足市场需求特点和内部控制目标。
关键控制点(CCP):
规划设计方案的质量:对客户需求的满足程度和技术上的保证程度。
相关部门、人员:
高层领导和开发部、东湾公司、规划设计评审小组的负责人或专业人员。
信息输入:
项目规划建议书、市场信息、行业动态等。
信息产出:
项目策划书、总体规划方案、初步及扩初设计方案、施工图、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证。
版本管理:        
本流程由开发部负责制定,由总经办负责汇总审核,总经理审批通过后正式执行,开发部负责解释和修改。


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