供应链管理的定位及其应用(ppt 28页)

供应链管理的定位及其应用目录：
1、SCM概念定位：两种定义
2、SCM应用难点：五个阶段
3、SCM应用原则：三个原则
4、SCM实践推广：两点建议

 

供应链管理的定位及其应用内容提要：
企业与企业的竞争是供应链与供应链间的竞争：SCM是重要的
用技术可以换取效率，信息共享后决策更科学：SCM是可行的
然而：应用呢？
供应链伙伴评估（SCPA）
合计预测与补给(AggregateForecastingandReplenishment，简称AFR)
共同管理库存(JointlyManagedInlentory，简称JMI)
供应商管理库存(Vendor-ManagedInventory，简称VMI)
合作计划、预测与补给(CollaborativePlanning，ForecastingandReplenishment，
简称CPFR)
SCM与ERP的比较：
SAP，ORACLE，INVENSYS，SIEBEL，…I2
优化vs.事务——<<SCM与ERP“比并看>>
新的行业发展优势

 

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