建设项目信息管理的过程和内容(ppt 30页)

建设项目信息管理的过程和内容目录：
1.建设项目信息管理的含义和目的
2.建设项目信息管理的过程和内容
3.建设项目文档资料管理
4.项目管理信息化

 

建设项目信息管理的过程和内容内容提要：
信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。在管理科学领域中，通常被认为是一种已被加工或处理成特定形式的数据。
信息管理的基本原则：
标准化原则 
有效性原则 
定量化原则
时效性原则 
高效处理原则
可预见原则 
信息管理的主要工作内容：
建立项目信息编码体系；
建立项目信息管理制度；
进行项目信息的收集、分类、存档和整理；
提供项目管理报表(包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理报表)；
建立会议制度，整理各类会议记录;
督促设计单位、施工单位、供货单位及时整理工程的技术经济档案和资料。

 

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