系统的问题解决方法(ppt 68页)

系统的问题解决方法目录：
一、系统的问题解决方法的定义
二、处理车间工作问题中的常见误区
三、成功解决问题的各项条件
四、6步系统问题解决流程和持续改进模式
五、使用检查工作工具要回答的问题

 

系统的问题解决方法内容提要：
作为大规模的运营改善活动的一部分 (如提高产品质量，提高年定修效率和有效性，提高产能利用率) ，系统的问题解决方法能在问题得到清晰界定后提供解决问题的方法，是消除浪费，提高流程稳定性和灵活性的关键方法
使用系统的解决问题的方法将主要是改进以下领域：质量、成本、交货时间和生产效率
系统问题解决方法可以在许多行业加以应用，主要包括以下6个主要步骤:
1) 发现问题
2) 分析问题
3) 产生可能的解决方案     
4) 选择和规划解决方案
5) 实施解决方案
6) 评估解决方案和进行方案的标准化
理解系统化的按步骤进行的改善方法，认识将短期对策和长远对策相结合的优点
提供必要的资源，进行深入分析，并认真实施小组制定出来的对策
在整个项目中，通过加强沟通和利用目视管理，密切关注小组的工作进展
确保问题解决小组获得高层管理的支持，能够协助小组解决困难、排除工作中遇到的障碍　
安排足够的时间召开小组会议、检验对策的有效性、进行沟通和交流　

..............................