如何用ERP实现汽车行业利润新源泉(ppt 37页)

如何用ERP实现汽车行业利润新源泉目录：
1、汽车行业业务模型分析
2、竞争与变化
3、一个真实的故事   从丑小鸭到白雪公主
4、用友ERP—U8制造业解决方案
5、快速反应的计划体制
6、搭建设计与制造间的快速通道
7、材料领用控制  降低制造成本
8、提升资金收益率
9、全程质量监控
10、材料领用控制  降低制造成本
11、设计制造一气呵成
12、.......................

 

如何用ERP实现汽车行业利润新源泉内容提要：
何为企业核心竟争力？
七十年代成本第一
八十年代质量至上
九十年代产品再设计
未来十年速度决定一切
弱者如何变为强者？
弱小的公司如何变为强大的公司？
弱小的民族如何变为强大的民族？
强者如何变的更强？
这一切是如何改变的？  
设计制造一气呵成：
东岳专用汽车厂实现PDM与用友ERP—U8的对接，确保产品数据信息，及时转化为ERP产品结构信息，生产、采购、库存等管理人员得以及时掌握设计变化，生产规划、限额领料、采购规划及时按最新变更的设计来执行，大大提高了工作效率，降低了设计变更的风险和损失。

..............................