ERP与财务信息系统实施关键成功因素(ppt 61页)

ERP与财务信息系统实施关键成功因素目录：
1、ERP与财务管理信息系统（FMIS）简介
2、ERP中的财务管理信息系统（FMIS）解决方案
3、系统实施过程中的误区
4、系统实施的关键成功因素
5、系统实施方法
6、系统实施需要企业各级人员的支持和投入

 

ERP与财务信息系统实施关键成功因素内容提要：
ERP 是Enterprise Resources Planning（ 企业资源计划）的缩写，最初是由美国的Gartner Group公司在90年代初提出的。
根据GartnerGroup 的定义：
ERP系统是“一套将财会、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统”。
实施ERP中FMIS的基本目标：
企业运作的所有业务环节与财务紧密相关，相关的基本管理和业务信息的集成化，包括跨公司、跨部门数据的充分共享
企业运作的所有业务的过程状态都能实时、如实地反映到财务上
财务文件的电子化，利用计算机来代替传统的手工操作，提高工作效率与准确性
强化企业的内部财务控制，实现在线的业务审批和监控，规避或降低内部营运风险
通过对业务数据的提取和分析， 财务结果如实地反馈给企业各级管理者，支持企业的绩效考核和决策功能
建立企业的对外信息平台和交互渠道，通过企业间的在线合作，降低自身的经营成本，并增强市场竞争力

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