ERP企业资源规划(ppt 70页)

ERP企业资源规划目录：
第一章 导论
第二章 材料需求规划初步
第三章 再论材料需求规划

 

ERP企业资源规划内容提要：
材料需求规划(MRP)是计划材料需求的工具.
製造资源规划(MRP II)计划全厂的各项资源.
企业资源规划(ERP)计划整个企业(不止一个厂)的各项资源.
ERP使用现代化资讯工具如GUI, RDBMS, 4GL, Open System, 和Client/Server.
製造业的资源-4M1D
材料(Material)
人力(Manpower)
设备(Machine)
资金(Money)
资料(Data)
MRP可用来规划所有资源的未来需求.
主生產排程(MPS)记录完成品的生產计画, 驱动各项资源的需求.
材料表(BOM)人力表(BOL)定义完成品与材料或人力的关系. 资源表(BOR)定义BOM中各零件与所需设备產能的关系.
MRP利用BOM将MPS转成未来各期的材料需求,其中的自製零件再透过BOL及BOR转企业管理力及设备需求. 其中,人力及设备需求亦使用相同的MRP逻辑.
利用MPS中的完成品总需求及MRP中的採购/外包零件计画, 可算出未来各期的资金需求.

 

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