某公司信息化管理系统(ERP)总体规划(doc 40页)

某公司信息化管理系统(ERP)总体规划目录：
一.......................分步实施方案......................3
第一阶段......................4
进度计划......................5
项目预算......................5
第二阶段......................6
进度计划......................7
项目预算......................8
第三阶段......................9
进度计划......................9
项目预算......................10
二.......................项目实施方法......................11
项目管理PROJECT ADMINISTRATION......................11
项目组织Project Organization......................11
实施方法......................15
IFS AIM™的目的和目标......................15
简短说明......................16
实施调研(IMPLEMENTATION STUDY)......................16
实施调研动员大会和培训（IMPLEMENTATION STUDY KICKOFF AND TRAINING）......................17
描述应用系统解决方案......................18
描述实施平台......................18
实施(IMPLEMENTATION)......................20
实施动员大会......................20
实施应用系统解决方案......................21
实施工作程序......................21
在生产平台上进行培训......................21
培训培训员......................21
应用系统解决方案测试......................22
管理IFS-LINK呼叫和客户支持......................22
上线GO LIVE......................23
召开系统上线座谈会......................23
准备客户解决方案测试......................24
客户解决方案测试......................24
培训最终用户......................24
客户解决方案的上线运行......................24
管理IFS-LINK呼叫和客户支持......................25
项目完成并移交......................25
一.......................

 

 

某公司信息化管理系统(ERP)总体规划内容提要：
分步实施方案
根据红塔仁恒目前状况，我们建议红塔仁恒ERP系统的实施分三个阶段进行：
第一阶段目标是使销售、供应、财务部门的信息整合为统一整体，目标是提高应收帐款周转率、降低库存资金占用、规范现有业务流程，为客户提供更优质的服务。主要实施的系统包括：销售管理、供应管理、财务管理（应收/应付）、质量管理、文档管理系统；
第二阶段目标是整合生产、设备及财务部门的信息，优化生产计划安排、降低生产成本及设备运行和维护成本。主要实施的系统包括：生产管理、设备管理、财务管理（固定资产/成本核算/总帐）管理系统；
第三阶段目标是整合人力资源系统和电子商务系统，优化人力资源配置、扩展企业门户，加强与供应链上下游企业的联系，使企业通过优化供应链获取更大的效益。主要实施的系统包括：人力资源管理、电子商务系统。

 

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