物流管理与供应链管理(ppt 74页)

物流管理与供应链管理目录：
一、“物流”、“供应链管理”成为了今天的热门话题
二、物流与供应链管理的概念和理念
三、供应链管理的价值、难点、基本问题与关键点
四、如何通过供应链管理来提升企业/供应链价值
五、现代物流的发展趋势与我国物流业的现状
六、物流与供应链管理 — 商机无限

 

物流管理与供应链管理内容提要：
      物流 — 物品从供应地向接受地的实体流动过程。是对运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理功能所进行的有机整合， 供应链 — 一个跨企业的概念，表示一个产品生产或者产业中，从最初的原材料投入到产品 送达顾客全过程的所有物流环节。
      实现管理观念上的五个转变，从职能管理向过程管理转变 — 以流程为中心，从利润管理向绩效管理转变— 注重顾客价值、灵活性、核心能力培育，从产品管理向顾客管理转变— 顾客是供应链管理的起点与终点，从交易管理向关系管理转变— 与供应商建立伙伴关系，客户关系管理，从库存管理向信息管理转变— 用信息来驱动、代替库存。
       供应链管理的困难所在？ 供应链是一个复杂的网络有众多的成员（节点）构成，且各成员（基于自己的目标及利益追求）间存在冲突使供应与需求相匹配是一种挑战变数太多，随时间的变化而变化产品周期越来越短，营销模式越来越灵活多样。

 

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