电子商务环境下企业组织结构变革研究(doc 53页)

电子商务环境下企业组织结构变革研究目录：
1 绪论.........................1
1.1 研究背景及研究目的.........................1
1.1.1 研究背景.........................1
1.1.2 研究目的.........................1
1.2 国内外电子商务发展状况.........................1
1.3 题目研究方法.........................2
1.4 论文构成及研究内容.........................2
2 电子商务及企业组织结构概述.........................3
2.1 电子商务概述.........................3
2.1.1 电子商务定义.........................3
2.1.2 电子商务的特点.........................3
2.1.3 电子商务的竞争优势.........................4
2.1.4 电子商务带来的变革.........................5
2.1.5 发展企业电子商务是企业生存和发展的要求.........................6
2.2 企业组织结构概述.........................7
2.2.1 企业组织结构定义.........................7
2.2.2 企业组织结构模式类型及历史演变.........................7
2.2.3 企业组织结构影响因素.........................11
3 电子商务对企业组织变革的影响.........................14
3.1 电子商务对交易成本的影响.........................14
3.1.1 企业方面.........................14
3.1.2 渠道方面.........................14
3.1.3 流通产业方面.........................14
3.2 电子商务对企业管理的影响.........................14
3.2.1 电子商务对经营模式的影响.........................15
3.2.2 电子商务对管理模式的影响.........................15
3.2.3 电子商务对竞争战略的影响.........................16
3.2.4 电子商务对采购管理的影响.........................16
3.2.5 电子商务对财务管理的影响.........................16
3.2.6 电子商务对生产过程的影响.........................17
3.2.7 电子商务对生产模式的影响.........................17
3.2.8 电子商务对生产特点的影响.........................18
3.3 电子商务对企业组织结构的影响.........................18
3.3.1 组织结构趋向扁平化.........................19
3.3.2 组织结构趋向无边界.........................20
3.3.3 跨职能工作团组成为企业组织结构的基础.........................20
3.3.4 作业程序从“串行”向“并行”转变.........................21
3.3.5 组织管理知识化.........................22
4 企业组织结构的变革.........................23
4.1 企业组织变革的规律.........................23
4.1.1 企业组织结构的稳定与变革的辩证关系.........................23
4.1.2 由传统组织到虚拟组织.........................23
4.2 虚拟企业组织.........................24
4.2.1 虚拟企业组织的组成.........................25
4.2.2 虚拟企业的组织结构.........................26
4.2.3 虚拟企业组织的管理特性.........................28
4.2.4 虚拟企业组织的运作平台.........................30
4.2.5 虚拟企业组织具有强有力的竞争优势.........................31
4.2.6 虚拟企业组织案例——戴尔公司.........................31
4.3 网络型组织结构.........................32
4.3.1 网络型组织结构的含义及其特点.........................32
4.3.2 网络型组织结构的表现形式.........................33
4.3.3 网络型组织结构的构建.........................34
5 我国企业应对策略.........................36
5.l 经济转型期我国企业的组织结构存在的问题.........................36
5.1.1 我国大企业的规模较小，产业集中度较低.........................36
5.1.2 小企业不仅过多，而且缺乏专精特点.........................36
5.1.3 没有形成合理的分工，缺乏较为密切的协作配套关系.........................36
5.1.5 低水平重复建设的问题依然严重.........................37
5.2 我国企业应采取的措施.........................37
5.2.1 从市场着手.........................37
5.2.2 从企业内部着手.........................38
5.2.3 做好选择合作伙伴的工作.........................39
5.2.4 从纵向管理转向横向管理.........................39
5.2.5 使信息流支配物流.........................39
6 海尔组织结构变革案例分析.........................40
6.1 关于海尔.........................40
6.2 海尔的电子商务进程.........................40
6.3 海尔的组织结构变革.........................42
6.3.1 直线职能式到事业部制.........................42
6.3.1 电子商务环境下海尔组织结构——市场链管理模式.........................44
结  论.........................48

 

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