中国制衣业供应链管理状况调查（DOC 8）.doc

中国制衣业供应链管理状况调查

研究背景(I)
中国纺织服装业——世界的“制造中心”？
从1994年开始，中国的纺织服装业在生产和出口的规模上已稳居世界第一。其中，棉纱、化纤、丝绸、服装等主要纺织品的产量均是世界第一。
1、投入：2004，纺织业固定资产投资为1,179.16亿人民币，比上年同期增长30.18%；占全社会固定资产投资总额的1.68%。
2、产出：2004年，我国纺织服装销售收入达到15,7 23亿元人民币，出口总额达到973.85亿美元，占我国出口总额的16.4%，约占世界纺织与服装业出口总额的25%以上。外部推动：全球一体化、信息化、国家发展战略(经济体制改革；市场开放；引进外资；国际出口)。
比较优势：历史信誉与历史经验；资源(人力、土地、种植业)；政策
“世界工厂”的尴尬：巨大成功中的问题——国外纺织服装业主导企业通过全球供应链战略实现了获取最大商业利益所需资源和能力在世界范围内的最优配置，中国的纺织服装业却开始凸现三个方面的尴尬……
供应链管理：空间上“制造”与“市场”的距离在扩大……
研究背景(II)
供应链管理提高产业组织竞争力。
1、产业：大规模制造向大规模定制时代演化：M2PM2O
2、竞争：战略、资源与能力、创新等。成本与响应协调成为决定要素。资源与能力限制。
3、资源与能力：信息资源以及企业获取、处理信息的能力。
4、供应链管理：是战略、战术，也是创新。通过构建联盟，整合供应链资源和能力，优化跨企业商业流程，实现信息共享，增强从市场预测到产品设计以至于生产、销售、物流等各个环节的协作，降低资源配置风险等来赢得客户最大程度的满意，同时，获得最好的商业利益。
供应链管理提升中国产业的素质和能力。
供应链管理创新、发展的内在逻辑力量是经济资源的稀缺性、交易成本在市场竞争中日益显著的重要性以及产业组织之间及与消费者之间信息的不对称性。这些恰恰也是一国经济实现持续增长，减少波动，实现收支平衡，保障充分就业以及保护资源和环境等所关注的问题。微观层面上的供应链管理实践对提升中国经济总体的素质和能力有着重大而积极的影响。
1、减少信息博弈环节，降低社会交易成本，提高资源利用效率；
2、增强宏观经济运行的计划性、稳定性和可控性，减少经济波动，降低经济风险；

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