供应链系统设计规范(ppt 96页)

供应链系统设计规范目录：
一、竞争环境对企业管理者的挑战及传统管理模式的弊端
二、供应链管理——“横向一体化”的代表
三、供应链系统的设计
四、合作伙伴选择
五、供应链管理环境下的生产过程管理策略
六、物流管理与库存控制新策略
七、信息技术在供应链管理中的应用

供应链系统设计规范内容简介：
   市场环境特征：以规模化需求和区域性的卖方市场为主生产方式特征：少品种、大批量生产，刚性、专用流水线管理组织特征：多级递阶控制的组织结构，管理跨度小、层次多管理思想和管理制度特征：集权式，以追求稳定和控制为主竞争模式：以规模求效益资本的高投入和教育、科技的低投入：大规模生产需要大量土地和设备。劳动的特点是简单重复劳动。
   供应链(Supply Chain) : 是在相互关联的部门或业务伙伴之间所发生的物流、资金流和信息流、覆盖从产品(或服务)设计、原材料采购、制造、包装到支付给最终用户的全过程。注：国内有人将Supply Chain翻译为“供需链”，国外也有人使用Supply/Demand Chain
   供应链管理(Supply Chain Management):  借助信息技术(IT)和管理技术，将供应链上业务伙伴的业务流程相互集成，从而有效地管理从原材料采购、产品制造、分销，到交付给最终用户的全过程，在提高客户满意度的同时，降低整个系统的成本、提高各企业的效益。

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