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敏捷供需链管理的普遍性管理(ppt 72页)

所属分类:
scm供应链管理
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敏捷供需链管理的普遍性管理(ppt 72页)内容简介

敏捷供需链管理的普遍性管理目录:
一、敏捷供需链管理与现代物流      
二、敏捷供需链管理与CIMS
三、敏捷供需链管理与电子商务

 

敏捷供需链管理的普遍性管理内容提要:
物流:概念
物流是为消除物品从供应者到需求者之间的场所间隔和时间间隔所进行的物理性经济活动
物品是指生产与流通过程中的原材料、半成品、成品、包装容器、包装材料等一切物料。
供应者和消费者可以是各类物料的供应商、制造商、批发商、零售商及最终消费者。
经济活动主要包括运输、保管、包装、搬运、生产、流通加工、信息处理等。
物流:物流与流通
流通是为消除物品从供应者到需求者之间的社会间隔、场所间隔和时间间隔所进行的经济活动。消除物品从供应者到需求者之间社会间隔的过程实质上是实现物品所有权由供应者到需求者转移的过程
流通包括“物”的转移过程和物品所有权的转移过程(商业活动),物流是流通中“物”的转移过程,没有物流,便不存在流通,物流是流通的主要内容。
1、流通是联结生产(制造)领域和消费领域的桥梁与纽带,是维系生产(制造)、流通过程正常进行的基础
2、生产与流通相互影响,相互制约。
   首先,生产决定流通。生产方式的性质决定流通的性质,生产的发展水平决定流通的规模和方式,生产是流通的物质基础,没有生产,就没有流通。
   其次,流通也对生产产生反作用。流通的状况制约着生产的规模、范围和发展速度。生产越发展,社会财富越丰富,流通的反作用也就越显著。


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