企业ERP应用方法论(ppt 62页)

企业ERP应用方法论目录：
1、ERP应用现状、分析与发展对策
2、ERP项目前期准备工作的内容与范围
3、ERP应用与BPR的关系
4、ERP应用效绩评价内容与范围
5、ERP应用案例研究

 

企业ERP应用方法论内容简介：
     ERP项目是一个企业管理系统工程。企业应用ERP一定要推动企业管理现代化，努力促使企业管理水平和生产力水平的跨越式发展我国尚未实现工业化，广大企业仍处于传统、粗放的管理状况企业应用ERP必须要有一个科学、规范和严格的管理基础。
     Michael Hammer的定义：流程是指一组结合在一起的能为客户创造价值的相关工作ISO9000的定义：流程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动流程是企业生产经营管理过程中一组连续、有规律的活动，是生产经营管理的一种基本形式。

 

 

 

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