ERP制胜-驾驭管理中的数字(chm)

ERP制胜-驾驭管理中的数字目录：
第一章：背景介绍
第二章：感性经营时代
第三章：理性经营时代

 

ERP制胜-驾驭管理中的数字内容简介：
    笨笨制造股份有限公司是一个生产P系列产品的民营企业。P系列产品包括P1，P2，P3，P4。　　目前笨笨公司只有生产P1产品的能力，从市场情况看：这个产品还算畅销。　　笨笨制造股份有限公司的高管，每天为企业管理中的计划、预算、采购、生产、制造、销售、市场等问题挠头。最初是“拍脑袋经营”，但在咨询顾问的帮助下，用6年时间，他们依靠ERP打造企业“神经”系统，使公司的经营越来越好！
总裁人称“拼命三郎”，性格急躁，说干就干。方脸大眼，据自己讲属于智商不高但情商很高的人物。说起话来一口“大茬子粥”味儿。　老马搞企业凭闯劲，做管理靠直觉。前几年进修了一些大学课程，主要是学习一些企业管理知识，但与实际结合似乎还有些“一知半解”。　　董事会对他的评价是“这个家伙做事会动脑子，学习能力很强”。在东北企业管理协会认识不少朋友，在咨询界也有不少狐朋狗友。届时如果有问题想必可以快速处理。

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