ERP系统建设与实施(ppt 88页)

ERP系统建设与实施目录：
1、企业初始评估
2、ERP导入教育
3、前期准备：立项与可行性研究
4、企业管理现状分析
5、项目总体规划
6、软件和供应商选择
7、系统培训与实施
8、系统日常管理

 

ERP系统建设与实施内容简介：
作为企业继续发展的战略管理工具， Benchmarking帮助企业瞄准自己的全球竞争者，了解、学习并应用其先进的管理经验 ，提高和改进自己的管理系统，从而提高自己的市场竞争力。传统的管理模式与ERP管理模式的主要区别在哪里？谈谈你的看法。

..............................