您现在的位置: 精品资料网 >> 管理信息化 >> 信息技术 >> 资料信息

企业信息化的和管理技术(doc 15页)

所属分类:
信息技术
文件大小:
76 KB
下载地址:
相关资料:
企业信息化,管理技术
企业信息化的和管理技术(doc 15页)内容简介
企业信息化的和管理技术内容简介:
    AMT(Advanced Manufactuing Technology,先进制造技术):人们往往用AMT来概括由于微电子技术、自动化技术、信息技术等给传统制造技术带来的种种变化与新型系统。具体地说,就是指集机械工程技术、电子技术、自动化技术、信息技术等多种技术为一体所产生的技术、设备和系统的总称。主要包括:计算机辅助设计、计算机辅助制造、集成制造系统等。AMT是制造业企业取得竞争优势的必要条件之一,但并非充分条件,其优势还有赖于能充分发挥技术威力的组织管理,有赖于技术、管理和人力资源的有机协调和融合。 ASP(APPLication Service Provider,应用服务商):一般指通过网络给企业上网提供租赁式应用软件的服务商。企业只需支付少量成本就可通过这些应用软件进行数字化管理,并获得ASP专业人士的外部支援。一句话,ASP就是给企业提供"网上外脑"的服务。理论上的ASP商业模式是:在Internet上或者其他网络上出租企业核心应用程序的访问。
    目前国内外的ASP们大多都采用与客户面对面的推销方式,主要提供IT应用软件和网络解决方案,或租或卖,形势很灵活。
    BOM (Bill of Material,物料清单):用计算机辅助管理,首先要使系统能够识别企业制造的产品结构和所有涉及到的物料。为了便于计算机识别,必须把用图表达的产品结构的文件转换成数据格式,这种用数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单。物料清单同产品结构图所说明的内容是一致的。在计算机辅助企业管理的过程中,物料清单是最重要的基础数据,是企业各项业务数据共享和信息集成的基础和关键。
    BPR(Business Process Reengineering,业务流程重组) :就是对企业的业务流程(Process)进行根本性(Fundamental)的再思考和彻底性(Radical)的再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面的戏剧性(Dramatic)的改善。作为强化企业管理,提高企业整体水平和竞争力的一种新的管理概念,BPR是1990年于美国提出的。其核心是面对激烈的市场竞争,企业要加强过程控制,要不断对原有业务流程进行根本性的思考和彻底重组,以适应时常竞争的需求。BPR也是企业实施管理信息系统,特别是ERP系统的前提和基础。
..............................