零售业ERP项目实施计划(doc 29页)

零售业ERP项目实施计划目录：
一、项目简介
二、市场分析
三、竞争对手分析
四、我们的优势所在
五、产品技术架构
六、项目决策和组织方式
七、项目今后3年的发展规划及关键要点
八、产品化阶段开发计划
九、典型客户应用实施计划
十、项目团队主要成员背景介绍
十一、融资需求与投资说明
十二、投资报酬与退出
十三、财务风险分析

 

零售业ERP项目实施计划内容简介：
目前我们有一个零售业ERP系统产品的雏形，并且已在国内某知名大型连锁零售企业中得到了成功的应用与推广。其中有一些先进的管理理念，如合同管理（与别的ERP系统中的合同管理那种文本条款管理不同的是，我们实现了真正意义上的合同管理）、返利计算模型（目前国内市场几乎所有的ERP产品均回避了此问题，而我们的这个返利计算模型可以把企业财务部门从大量繁琐枯燥的手工计算工作中解放出来。）、促销模型、业务转财务模型（我们比较了市场同类产品，相信我们在这一方面是做得最好的。）、批次管理、单品管理、资金计划管理、支持多核算单元、多帐套管理等以及先进的系统技术架构，都在市场同类产品中处于领先地位，并且有些东西还是首创，因此在认真评估了国内零售业ERP市场之后，我们有一个想法：就是希望有关机构能够在此基础上对我们这个项目追加投资，以便我们能够针对国内不同行业零售企业的专业化需求，完成产品化的过程，并将以这一契机作为突破口，进军国内零售业ERP市场。

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