雅戈尔集团营销网络与供应链建设(ppt 148页)

雅戈尔集团营销网络与供应链建设目录：
一、营销网络优化策略
二、供应链优化策略
三、营销组织架构重组建议

 

雅戈尔集团营销网络与供应链建设内容提要：
随着消费者需求的不断变化、雅戈尔竞争力的不断提高，雅戈尔在选择目标市场也应该加以调整：
全国城镇居民家庭年人均可支配收入逐年提高，而且呈现高收入人群比例增加，低收入人群比例降低的趋势
服装消费也呈现个性化发展的趋向，消费者对不同场合的穿着有不同的要求，休闲服市场越来越受到厂家和商家的重视
同时我们看到雅戈尔也开始着手提高自身的竞争能力，直面市场的挑战
雅戈尔组建了雅戈尔营销管理学院，加大对现有员工的培训，提高市场部负责人、营销员、营业员的职业素质，优化人才结构，做好人才储备工作，有利于提高雅戈尔的销售能力
耗资2800万元兴建雅戈尔服装设计中心，在开发衬衫、西服新品的同时，进一步向休闲服、西裤、领带等服饰系列产品拓展，可以预计雅戈尔的设计能力将会有一个质的飞跃
新的休闲服、西裤生产大楼即将落成，使雅戈尔休闲服、西裤的生产能力得以大大的提高
自营专卖店：
定期分析自营专卖店网络结构、投资效率与经营风险
制定自营/特许/联营专卖店开发与管理的标准与流程，并监督执行
统一装修风格、突出品牌特征、强调品牌宣传
制定并执行自营专卖店促销计划
开发管理店内售后服务与产品咨询项目
营业员日常业务指导与考核
定期举行店长培训

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